设计策略

华为

概要

世界上最大的电信设备制造商华为邀请我们帮助他们提高欧洲市场的渗透率。

“我们不希望他们仅仅是把他们所熟悉的方式生搬硬套到我们的公司。”华为设计总监谢斌回忆道。“我们希望他们了解我们的公司、我们的产品以及我们的独特之处。”

这个项目的挑战在于如何设计出既符合这家中国巨头的理念与价值观又契合西方品味的成功产品。这将是一个双向的过程:正如tangerine需要了解华为的文化,华为也需要了解西方消费者的文化。

关键洞察

显而易见的是,华为的设计过程亟待改革。设计师们只需几个星期即可设计一款手机——有时甚至没有时间去思考和勾画。在尊重华为公司理念的前提下,我们与华为的高管们合作制定出架构完善且富有战略性的设计方法。通过各种详尽的分析,尤其是对不同市场的数据进行分析,我们得出了消费发展趋势。我们的目标是找到一种东西方都能理解的设计语言。

智能手机行业洞察

解决方案

根据这种新的设计思维开发出的一个有形产品便是C7100手机。这款手机瞄准了中国市场,在2008年推出后的三个月内便售出了30多万台。或许更重要的是,tangerine悄无声息的开启了华为产品外观及触感的改革。中国人对尖端技术的渴望与欧洲人对简约美学风格设计的需求完美协调地融合在了一起。最终,我们打造出符合华为国际战略的独特设计语言。目前该公司拥有世界上最大的室内设计团队,在英国、日本和美国都设有设计中心。

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设计故事

客户感言

tangerine为华为制作的视频

The client says:

“tangerine让我们学到了很多。”谢斌说道。“从第一个项目开始,他们就展现出了非凡智慧。他们创造了一种设计语言,最终形成了一个平衡而不极端的解决方案。”

华为伦敦设计中心设计总监谢斌

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