我们的方法

全球市场快速扩张，不同市场之间的联系日益紧密。竞争呈现出新的形式，颠覆性的新兴企业和创新型品牌正在抢占成熟企业未能把握的市场份额。当今消费者想要的不仅仅是产品或服务，他们想要的是不局限于任何一个产业的体验。创造独特体验和高参与度的品牌将获得用户青睐。

企业喊出转型的口号是很容易的，真正困难的事情是利用创新设计流程，找到具有真正潜力的新创意。如果找准了方向，企业将会获得颠覆性的收益成果。

以设计为手段达到战略创新的目的，帮助企业重新定位，实现产品和服务的差异化并进入新市场，从而实现商业宏图。

创新就是要决定下一步要做什么。创新可以帮助企业提出正确的问题：我们有什么优点和缺点？哪些方面的价值让我们与众不同？我们要为市场带来怎样的新东西？我们适合哪种商业模式？有哪些想法可以落实为实际行动？我们需要怎样的资源和能力？

回答这些基础问题可以帮助企业明确需要发掘方向。我们的创新过程帮助客户能够更清晰地洞察关键问题、找到成功要素以及决定前进方向。

了解tangerine为英国航空商务舱打造的突破性设计如何在12个月内带来了高达两亿英镑的投资回报并如何一直推动着这家航空公司的利润增长。

我们制定战略框架，帮助企业转变重心并转移至新领域。我们与客户紧密合作，帮助他们脚踏实地的发掘无限可能，将创意转化成收益并设计能够实现成功转型的新产品、新服务及新体验，进而实现商业目标。

了解我们如何帮助战略合作伙伴圣度将企业从OEM转型成为一个成功的国际品牌。

一旦企业确定了目标并明确了实现目标的方法，设计执行便成了一项产品或服务的成功要素。从创意研究到最终落地实现，我们邀请所有利益相关方参与严谨的设计过程，探索新的可能性并创造出富有吸引力的产品或服务，吸引消费者、实现品牌的差异化并带来显著的投资收益。

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